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      酒店施工平面管理原則

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      酒店施工平面管理原則

      發布日期:2021-09-24 11:06:13 點擊:

      1、平面管理總原則
      根據施工總平面設計及各分階段的布置,以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的,在施工實施前,制定詳細的機械使用、進退場計劃,材料生產、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴格依照執行標準、獎罰條例,實現施工平面科學、文明的管理。

       

      2、平面管理計劃的確定
      施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、安裝網絡計劃,以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標,制定出合符實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,實行動態調控管理。

       

      3、平面管理計劃的實施
      根據工程進度計劃的實施及調整情況,分階段發布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責任人,執行標準,獎罰標準。計劃執行中,不定期召開調度會,以充分協調,研究后,發布計劃調整書。
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